所属有关部门：
本所招收的2019年新职工已陆续来所报到，为使新职工全面了解本所的整体情况、科研项目研制过程，掌握基本岗位技能，感受长光文化氛围，尽快适应本所环境，人力资源处将组织开展2019年新职工入所教育及岗前集中培训，具体安排如下：
一、培训安排
2019届新职工培训安排主要包括入所教育及岗前集中培训、专项与扩展培训、操作实践培训及帮带培训四个方面。
1、入所教育及岗前集中培训
培训内容：所领导寄语、辉煌长光讲座、老、中、青专家专题报告、观影、部门职能及工作流程介绍、保密教育、质量培训、安全教育、本所基础/应用基础学科研究工作、工程项目研制整体介绍、产业系统相关介绍、科技期刊概述及论文写作技巧讲座、科技文献检索、年轻同志经验交流、拓展训练等。
培训方式：课程教学、专题讲座
参加人员：全体新职工
培训时间：7月15日（周一）-7月23日（周二）
培训地点：研发大厦一楼东侧报告厅/西侧
2、专项与扩展培训（含必修和选修）
培训内容：工程光学知识、UG、Cadence、Code5入门、所区实验楼参观、大珩纪念园参观、ARP系统操作等。
培训方式：课程教学、实地参观
参加人员：全体新职工（选修部分除外）
培训时间：7月24日（周三）-26日（周五）
培训地点：所内、净月潭
3、操作实践培训
培训内容：掌握我所实验设备的类型、功能、技术参数；能熟练操作各相关专业必需的仪器设备。
培训方式：全天脱产培训。根据新职工工作岗位的类别，光、机、电不同专业类别分别到相应的培训地点进行实践培训。
参加人员：全体新职工（发光室、管理部门除外）
培训时间：8月5日（周一）-8月9日（周五）
培训地点：质检中心、电装中心、奥普公司等
4、帮带培训
培训内容：各部门为每位新职工指定一名帮带指导教师，帮助新职工熟悉本部门的规章制度、项目组的基本情况和所从事工作岗位的特点及具备的业务技能，同时对新职工的思想、学习、生活等方面提供指导和帮助，带领新职工快速提高和成长。
培训时间：从新职工入职到试用期满为止
培训安排：各部门须根据《帮带培训大纲》（见附件1）要求，为本部门每位新职工制定相对应《帮带培训培养方案》（见附件2），并按照要求进行提交。
帮带指导教师条件及要求：
1)热爱帮带培训工作，愿意指导和帮助新职工；
2)认真负责，具有较好的沟通和表达能力；
3)具有一定的学术水平或丰富的工程经验；
4)每位帮带教师最多只可带2名新职工；
5)原则上应与新职工研究方向相同或相近。
二、培训考核
为全面、综合的评价新职工，新职工培训考核纳入到新职工转正考核中，将采用多项指标按权重加和的方式，汇总成为新职工试用期的最终成绩。
新职工转正考核主要包含3个方面：新职工积极性、知识掌握水平与部门工作表现。
1、新职工积极性考核
主要针对培训中的考勤情况与课堂表现情况两方面。其中，考勤方面迟到、早退、无故旷课均影响考核成绩，且未经请假连续2天或累计3天或请假超过5天未参加培训者直接视为转正考核总成绩不合格；课堂表现情况采取新职工互评的方式，对新职工的听课认真状态、为人处事态度及团队协作精神等方面进行互评。
2、知识掌握考核
考核在培训期间学习知识的收获成果。主要包含培训中的作业成绩、考试和测试成绩、培训结束提交的工作报告成绩。
3、部门工作表现考核
主要依据帮带培训期间帮带教师给与的综合评价。
转正考核总成绩采用百分制的方式，积极性考核占20%，知识掌握考核占20%，部门工作表现考核占60%。考核总成绩分为：优秀（90-100）、良好（80-90）、合格(60-80)及不合格(＜60)。对考核不合格人员将予以解除聘用合同。
三、相关要求
1. 各位职工以部门为单位于7月24日（周三）12:00前将《帮带培训培养方案》电子版（附件2）及帮带指导教师确认表（附件3）签字扫描提交至wanghuan@ciomp.ac.cn（外网）。
2. 为保证新职工能顺利完成培训任务，各部门或课题组应及时为新职工配备好计算机。
3. 在新职工集中培训期间，具体工作由人力资源处统一安排，各部门或课题组不得给新职工安排出差任务或重要的科研任务。
4. 入所教育及集中培训阶段实行全程实时考勤，考勤结果将严格遵照新职工转正考核要求执行。
5. 新职工培训期间请假须经部门负责人和主管人事的所领导批准。
四、其他事宜
1.培训知识竞赛
为帮助新职工快速熟悉和掌握所内各项规章制度及办事流程，同时促进新职工之间的沟通交流及团队协作，计划在7月末培训期间举办一次培训知识竞赛。要求新职工全员参加，竞赛过程设有抢答环节、文艺节目表演等环节，请新职工提前做好准备，各部门积极配合。
2.新职工高温假安排
新职工完成岗前集中培训后，按照所通知要求，7月29日至8月2日休高温假。
附件1 帮带培训大纲
附件2 帮带培养方案（模板）
附件3 帮带指导教师确认表
人力资源处
2019年7月8日
